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Todo nuevo proyecto que se precie debe formular primero su hipótesis de propuesta de valor, y a través de su PMV (producto mínimo viable) verificar su encaje en el mercado. Hoy los emprendedores del proyecto Asor Gestión de Demanda Sostenible han presentado a Grupo Urbegi su propuesta de valor a través de un video que trata de transmitir la esencia de su futuro negocio: AHORRO + SIMPLICIDAD + SOSTENIBILIDAD

 

El mercado está diciendo que este modelo para la eficiencia en los procesos de compra tanto de bienes y servicios no estratégicos, como de proyectos más complejos, es necesario y cada vez más demandado:

  • Agrupar necesidades y realizar pedidos conjuntos
  • Seleccionar proveedores y productos social y ecológicamente responsables que velen por la sostenibilidad de sus clientes
  • Optimizar la ingeniería de negociación con estos proveedores
  • Centralizar los procesos administrativos para hacerlos más sencillos, rápidos y eficientes
  • Reducir la incertidumbre en la compra profesionalizando y compartiendo el proceso de decisión
  • Reducir al máximo el error en la compra de productos no estratégicos y proyectos complejos

Son muchos los factores que hacen atractivo este modelo para la agrupación de las compras no estratégicas y de proyectos complejos, y los promotores de ASOR tienen el firme compromiso de conseguir estos beneficios para las empresas con las que ya han comenzado a colaborar.

 

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